vielen Dank für diesen konstruktiven Kommentar. “Selektion” ist immer demotivierend für die anderen Mitarbeiter. Motivation “aus Zwang” (im Sinne von: Wenn du nicht motiviert bist, bist du draußen.) kann nicht funktionieren. Es sei denn, wir wollen das “Lächeln aus der Konserve”.

Man sollte diese “Selektion” m.E. gar nicht erst “von oben herab” treffen. Das Team (d.h. die motivierten Anteile) sind hier gefragt, dem anderen zu helfen, wo es geht. Ein motiviertes Tema wird sich jedoch keinesfalls mit einem Mitarbeiter abfinden, der nicht gewillt ist, mit dem Team zusammenzuarbeiten. Diese Kompetenzen kann man im Team entwickeln.

Unklar ist für mich noch folgendes: Es hört sich immer so einfach an, wenn man sagt, dass die Mitarbeitermotivation bei jedem Einzelnen anfängt. Wie genau funktioniert das? Und wie steht es mit der “Selektion” nicht zu motivierender Mitarbeiter? Wie macht man das, ohne dadurch wiederum die anderen Mitarbeiter zu demotivieren?