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Mitarbeitermotivation in deutschen Unternehmen

2. September 2009 von Ralf R. Strupat

Politiker sprechen gern vom deutschen Sozialstaat; nicht erst, seitdem „wir Deutschland sind“, zählen die Menschen in unserem Land – und damit jeder einzelne von uns.

Lange Zeit hatte sich die Wirtschaft von diesem Prinzip des Sozialstaates verabschiedet: Viele Unternehmen – darunter die berühmten Heuschrecken – nahmen in der Regel einzig und allein eine monetäre Perspektive ein. „Shareholder Values“ waren die Werte, auf die es vielen Firmen ankam.

Mitarbeitermotivation – wenn Umsetzungszwerge riesig werden:

In Zeiten der Krise scheint sich unser “Zwergentum” in der Umsetzung ein wenig zu ändern: „Alte“ Werte werden wieder auf den Plan gerufen. Unternehmer öffnen damit den Wirtschaftskreislauf dahingehend, persönliche Belange von Mitarbeitern stärker zu berücksichtigen. Mitarbeitermotivation bekommt damit wieder eine neue Bedeutung – Grund genug, eine Blog-Serie zur Mitarbeitermotivation zu starten.

Mitarbeitermotivation: Motivierte Mitarbeiter erhöhen die Produktivität eines Unternehmens

Um die Ressourcen von Mitarbeitern besser zu nutzen, ist eine Mitarbeitermotivation unumgänglich. Fragen Sie sich, wie Sie mehr Umsatz generieren, höhere Gewinne einfahren, produktiver sind? Dann lohnt es sich, in die Mitarbeitermotivation zu investieren. In dieser Serie zur Mitarbeitermotivation möchten wir verschiedene Aspekte beleuchten, wie eine Werte-Steigerung zu einer (monetären) Wertsteigerung führt.

Nutzen Sie in Zeiten der Krise die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter optimal: Die Mitarbeitermotivation ist hierzu ideal – so steigern Sie die Unternehmensgewinne, ohne unzufriedene bis untragbare Mitarbeiter mit sich herumtragen zu müssen.