Höhere Löhne? Mehr Urlaub? Gemeinschaftliche Ausflüge? Häufig bedarf die Mitarbeitermotivation anderer Maßnahmen: Der Schlüssel zum Erfolg liegt zumeist in einer Umstrukturierung im Unternehmen:
Mitarbeitermotivation: “Schwächen” von Mitarbeitern abschwächen, Stärken stärken.
Ihr Ziel: “Schwächen” von Mitarbeitern abschwächen, Stärken stärken. Der Weg: Eine Umverteilung der Aufgaben. Wenn Sie zurzeit noch projektorientiert arbeiten, lohnt es sich womöglich, themenorientiert („stärkenorientiert“) zu arbeiten. Auf diese Weise sind Ihre Mitarbeiter in unterschiedlichen Projekten involviert. Was am Anfang Zeit- und Energie-raubend ist, rentiert sich später:
- Es findet ein Austausch statt.
- Andere Mitarbeiter können im Krankheitsfall einspringen.
- Ideen können von mehren Mitarbeitern genutzt werden.
- Synergien können effektiv genutzt werden.
- Abläufe in Projekten lassen sich optimal aufeinander abstimmen.
Mitarbeitermotivation ist am Anfang immer mit einem gewissen Zeitaufwand verbunden. Der Ertrag für Ihr Unternehmen lässt sich auf diese Weise jedoch gezielt steigern. Insbesondere die Multiplikatoreffekte, die sich nach und nach umso nachhaltiger einstellen, rechtfertigen den anfänglichen Aufwand.
